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自1999年引进中国以来,项目管理知识体系在中国蓬勃发展,现已成为许多人转型为管理的首选途径。今天就来解答一下什么是PMP项目管理。
PMP是指项目管理专业人士(Project Management Professional),是由美国项目管理协会(PMI)制定的一项项目管理认证制度。
一、什么是PMP项目管理
PMP项目管理是一种全面的项目管理方法,包括项目范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、人力资源管理、质量管理、采购管理、沟通管理等方面。通过掌握PMP项目管理,可以提升项目经理的能力和技能,帮助项目经理更好地完成项目计划和管理,从而实现项目的高效运作和成功交付。
项目管理是管理学的一个分支,其定义是在项目活动中运用特殊的知识、技能、工具和方法,使项目在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。
1958年,美国发明了计划评估和审查技术(PERT),同时,杜邦发明了一种类似的模型,成为后来的关键路径法(CPM),PERT后来被工作分解结构(WBS)军事任务扩展的过程流和结构迅速传播到许多私营企业,并在民间得到广泛应用。
二、PMP证书的含金量
国际认可度高:PMP证书是全球范围内最具有影响力和认可度的项目管理证书之一,被国际公认为项目管理领域的“金字招牌”。
行业认可度高:PMP证书是许多行业和企业的必备条件,特别是在科技、建筑、金融、医疗等领域,PMP证书被广泛接受和认可。
职业发展前景广:拥有PMP证书的项目经理比没有PMP证书的同行更有机会获得更高的职位和更好的薪酬待遇,同时更容易获得国际项目管理领域的职业机会。
考试难度高:PMP证书考试难度较高,需要考生具备一定的项目管理经验和知识储备,证明了获得PMP证书的人具备较为专业的知识和技能。
因此,拥有PMP证书对于项目管理领域的从业人员来说,具有非常高的含金量和职业价值。
三、PMP项目管理考试内容
PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。
考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题:85%左右的情境题,10%左右的流程概念题,5%左右的计算与职业道德题。
PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:
注意:PMP®考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
PMP考试题型:单选题+多选题(多选题占6%左右,约10题左右,且明确告知几个正确选项)。
PMP考试题量:180道选择题,答对108道即合格。
PMP试卷,分多套卷,每套卷内容完全一样,但是题目顺序不一样,以保证前后左右考生的题目顺序都是不一样的,防止作弊。
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