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近几年来报考PMP的人数逐年递增,鉴于不少同学对于PMP项目管理体系是什么?如何备考PMP考试?相关问题还不是很清楚,今天就给大家带来了相关介绍,一起来看下吧!
一、PMP项目管理证书有用吗?
PMP项目管理证书是有用的,PMP如今的价值在于越来越多的招聘和公司都需要pmp证书,有需求就有价值。需求分两个方面来说,一个是个人,一个是组织。
1、对于个人的用处:
项目管理几乎不限行业,从业人士遍布于医疗,机械,汽车,建筑金融,互联网,零售等;
招聘项目管理相关岗位,“pmp证书”优先;晋升,许多公司都需要PMP的证明,将近70%拿到PMP证明一年后,他们的收入增加了30%;通过对项目的理论与实际的结合,使项目的管理能力得到提升,并在项目的思维的培养上得到了发展。
系统学习项目管理专业知识,理论和实践相验证,提高项目管理水平,培养项目管理思维。主要体现在学习的内容,教材是针对项目管理人士而编写,更是一本关于项目管理的书,从最基本的角度来看,这本书对所有的小白和专业人士来说,都是一次系统学习项目管理的机会。
2、对于组织的用处:
(1)根据PMI的报道,下一个十年对于项目经理的需求将会大幅增加,以项目为导向的职位,在中国每年的平均需求量将会达到102万,为全球最高的。
(2)根据国际数据,,应用PMP项目管理,可以减少10%-30%的项目时间,减少8%的费用;实现了资源的有效整合,极大地提高了资源的利用效率。
(3)帮助新员工尽快适应新的工作环境,加快对公司特定工作内容的了解,为以后的工作奠定良好的基础;
(4)提高工程项目管理人员和企业管理人员对工程项目的认知和了解。
(5)对于技术转型的人员来说能够快速地融入工作环境。
(6)许多项目都要求项目经理拥有PMP认证,这是一种常用的项目管理语言,能使企业组织更显专业化。
二、PMP学习内容有什么?
考试的内容覆盖了价值传递,包括了预测、敏捷以及混合的方法(混合方法论的重点是预测和敏捷的混合。),主要分为三个领域。
人:侧重于那些与高效地领导一个项目小组有关的技巧和行为。(占比为42%)
过程:加强项目管理的技术领域。(占比为50%)
商业环境:突出项目和组织战略之间的联系。(占比为8%)
学习的方向是,第六版教材敏捷内容。
三、什么人适合考PMP?
考PMP的学员主要有:公司领导层,计划向项目方面转变的人员,或者与项目挂钩的行业人员/管理层。
按职位来讲的话,项目主管,系统整合项目师、项目经理、系统管理者、系统开发项目师、及企业人力资源部,行销企划人员、项目团队成员,行销业务人员等等可以考。
最后,学姐想说:PMP认证是项目管理界有一定权威和价值的考试,受众最广的项目管理专业人士认证。如果有同学的职业发展需要PMP,那么建议大家抓紧时间报名考试,如果已经报名PMP学习和考试的同学,请按照学习计划提前进行预习。
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