我相信很多人和我一样，都在纠结自己是否适合PMP证书，我这就给你答疑解惑。下面跟随小编一起来一探究竟吧，一起来看看~

不管是IT、PMP证书在建筑、制药、制造、电信、金融、通信等领域得到广泛认可。

虽然目前IT行业占比最大，但近两年IT行业占比下降，制造业、金融、能源和建筑工程占比上升

这也说明PMP在各个行业的认知度不断提高，行业分布也越来越多样化、合理化。

目前，PMP认证已经得到全球项目管理界人士的认可。无论你在哪个行业或领域，如果你觉得有必要，你都可以参加考试。

而且，与其他技能证书相比，PMP考试并不难。不要被那本厚厚的那本书拿走。《PMBOK》给唬住，

事实上，记住书中的重要知识点后，从复习到考试通过2-3个月就足够了。

从行业角度看，PMP适用于大多数项目企业或企业的项目经理、技术骨干和项目组成员。

1、那么PMP适合谁参加考试，我总结了一下，大概分为以下几类：

除上述行业外，还可考虑以下人员：

(1)如果你想从事项目管理，但没有系统的学习经验

(2)想多学点东西，提升自己价值的人也可以考。

(3)如果你想系统地管理自己的思维，也可以参加考试。

(4)如果你现在有机会在工作中晋升，那就赶紧去考试。

2、从个人职业规划来看，

如果你是一个管理岗位，那么你一定要学习PMP中前人总结的知识，

在学习中，可以学习新的有效的项目管理方法，让你在适应新环境模式的情况下更好地进行项目管理

3、谁适合PMP？

学习PMP系统完整的项目管理知识体系和实践技能，突破岗位瓶颈，是项目经理转型/晋升的快速渠道；-更适合技术和管理岗位(小白/技术人员/程序员)

有一定项目经验但缺乏完善的知识体系的人，PMP学习的内容可以帮助你进一步掌握项目管理理念的方法——更适合有一定经验的项目经理(项目助理/项目经理/部门主管/项目总监)...）

想要提高，学PMP，做事没想到有规律，掌握控制事情结果的思路和方法，从无法控制到提高成功率；-适合想要提升非PM岗位(人事/市场/销售/财务/文员)的人...）

4、关于PMP所学的内容

PMP项目管理考试改革后的内容涉及两本书《PMBOK指南》和《敏捷项目管理》，但只有一门科目，即两者的结合。

目前，PMBOK指南已经从前十个领域的五个过程组更新到现在的三个领域。大部分考试内容来自官方教科书《PMBOK指南》的三个领域（改革后的内容）。

如果你不考PMP，只是想学习PMP相关的理论知识，就可以学习PMBOK指南的内容。

课本内容分别涉及：

硬技能+软技能的结合(管理技能的应用、理论到实际应用和实际案例分析)

人员：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、合作等；

流程：沟通、评估与风险管理、规划与管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等；

业务环境：规划管理项目合规性、项目交付利益和价值评价、业务变化对项目范围的影响评价、支持等。

PMP它可以帮助你掌握先进的项目管理理念。如果你能在努力工作的同时系统地学习和获得证书，这也反映了一个人的学习能力、自制力和上进心。突出一个人的能力。

5、什么职业适合PMP？

(1)技术/转管理岗)

程序员、架构师、技术大拿、项目小白

掌握完整的项目管理知识体系，突破岗位瓶颈，为转型打下坚实基础

(2)野路子/高级PMPM

项目助理、项目经理、部门主管、项目总监

PMP帮助你把事情做对，轻松管理千万级项目，是你晋升的最佳捷径

(3)非PM想提高管理能力

客服/文员，市场/销售，人事/财务，贸易/零售

PMP帮助你从不思考做事到有规律，从不可控到提高成功率，获得认可

(4)长期以PM身份工作

项目经理、项目总监、R&D经理、质量经理、系统经理、系统集成工程师、系统开发工程师、项目团队成员、PMO人员、项目集经理等。我们需要提高自己的能力，获得更大的开发平台

PMP认证没有行业限制。此外，从项目管理的角度来看，项目无处不在，只有大小。“一个人的能力就是把同样的事情做出不同的结果。”如果你把一切都当作一个项目来做，结果自然会不同。所以学习项目管理其实就是学习做事的思路和方法。如果你明白了这一点，你自然会得出结论:其实每个人都可以学习项目管理，因为项目管理会让你做事更有规律。