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我相信很多人和我一样,都在纠结自己是否适合PMP证书,我这就给你答疑解惑。下面跟随小编一起来一探究竟吧,一起来看看~
不管是IT、PMP证书在建筑、制药、制造、电信、金融、通信等领域得到广泛认可。
虽然目前IT行业占比最大,但近两年IT行业占比下降,制造业、金融、能源和建筑工程占比上升
这也说明PMP在各个行业的认知度不断提高,行业分布也越来越多样化、合理化。
目前,PMP认证已经得到全球项目管理界人士的认可。无论你在哪个行业或领域,如果你觉得有必要,你都可以参加考试。
而且,与其他技能证书相比,PMP考试并不难。不要被那本厚厚的那本书拿走。《PMBOK》给唬住,
事实上,记住书中的重要知识点后,从复习到考试通过2-3个月就足够了。
从行业角度看,PMP适用于大多数项目企业或企业的项目经理、技术骨干和项目组成员。
1、那么PMP适合谁参加考试,我总结了一下,大概分为以下几类:
除上述行业外,还可考虑以下人员:
(1)如果你想从事项目管理,但没有系统的学习经验
(2)想多学点东西,提升自己价值的人也可以考。
(3)如果你想系统地管理自己的思维,也可以参加考试。
(4)如果你现在有机会在工作中晋升,那就赶紧去考试。
2、从个人职业规划来看,
如果你是一个管理岗位,那么你一定要学习PMP中前人总结的知识,
在学习中,可以学习新的有效的项目管理方法,让你在适应新环境模式的情况下更好地进行项目管理
3、谁适合PMP?
学习PMP系统完整的项目管理知识体系和实践技能,突破岗位瓶颈,是项目经理转型/晋升的快速渠道;-更适合技术和管理岗位(小白/技术人员/程序员)
有一定项目经验但缺乏完善的知识体系的人,PMP学习的内容可以帮助你进一步掌握项目管理理念的方法——更适合有一定经验的项目经理(项目助理/项目经理/部门主管/项目总监)...)
想要提高,学PMP,做事没想到有规律,掌握控制事情结果的思路和方法,从无法控制到提高成功率;-适合想要提升非PM岗位(人事/市场/销售/财务/文员)的人...)
4、关于PMP所学的内容
PMP项目管理考试改革后的内容涉及两本书《PMBOK指南》和《敏捷项目管理》,但只有一门科目,即两者的结合。
目前,PMBOK指南已经从前十个领域的五个过程组更新到现在的三个领域。大部分考试内容来自官方教科书《PMBOK指南》的三个领域(改革后的内容)。
如果你不考PMP,只是想学习PMP相关的理论知识,就可以学习PMBOK指南的内容。
课本内容分别涉及:
硬技能+软技能的结合(管理技能的应用、理论到实际应用和实际案例分析)
人员:管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、合作等;
流程:沟通、评估与风险管理、规划与管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等;
业务环境:规划管理项目合规性、项目交付利益和价值评价、业务变化对项目范围的影响评价、支持等。
PMP它可以帮助你掌握先进的项目管理理念。如果你能在努力工作的同时系统地学习和获得证书,这也反映了一个人的学习能力、自制力和上进心。突出一个人的能力。
5、什么职业适合PMP?
(1)技术/转管理岗)
程序员、架构师、技术大拿、项目小白
掌握完整的项目管理知识体系,突破岗位瓶颈,为转型打下坚实基础
(2)野路子/高级PMPM
项目助理、项目经理、部门主管、项目总监
PMP帮助你把事情做对,轻松管理千万级项目,是你晋升的最佳捷径
(3)非PM想提高管理能力
客服/文员,市场/销售,人事/财务,贸易/零售
PMP帮助你从不思考做事到有规律,从不可控到提高成功率,获得认可
(4)长期以PM身份工作
项目经理、项目总监、R&D经理、质量经理、系统经理、系统集成工程师、系统开发工程师、项目团队成员、PMO人员、项目集经理等。我们需要提高自己的能力,获得更大的开发平台
PMP认证没有行业限制。此外,从项目管理的角度来看,项目无处不在,只有大小。“一个人的能力就是把同样的事情做出不同的结果。”如果你把一切都当作一个项目来做,结果自然会不同。所以学习项目管理其实就是学习做事的思路和方法。如果你明白了这一点,你自然会得出结论:其实每个人都可以学习项目管理,因为项目管理会让你做事更有规律。
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