当然，PMBOOK最重要的内容是这个项目管理的五个工程组和十个知识领域。但是，当你是一个初学者的时候，很多人会被这两个名词所迷惑，不仅听不懂，而且说起来也不容易。

1、首先，我们不要被这个专业术语所迷惑，要通过定义来看本质。五个过程组到底是什么？

举个例子，如果把人的一生比作一个项目，每个人都会像婴儿、少年、青年、中年、老年一样经历不同的阶段吧？同理，其实在职业项目经理眼里，一个项目也有自己的阶段，即启动、计划、执行、监控、收尾这五个不同的阶段，也可以称为五个不同的过程。不要被加了“群”字给忽悠了。五个过程组实际上是这些过程的总称。同样的十个知识领域在项目管理中。遇到问题，可以调动十类知识。比如你的项目管理遇到这个质量问题，你可以调动这个质量管理相关的知识。如果你的项目在管理过程中遇到成本问题，可以调动成本相关的知识等等。PMI根据解题目标的不同，将这些解题知识分为十类，即十个领域，所以不要被加上领域这个词所迷惑。

粗略总结一下就是，五个过程组就是一个项目通常要经历的五个过程阶段，十个知识领域就是十种解题知识。当然，每一类知识都会有很多这种划分的细节。作为一个去过的人，我可以告诉你，你以后接触到的考试题、模拟题、情景题，大部分都是情景题。如果你能在阅读之初就把我们刚才提到的类比的概念和你联系起来，然后不断提醒自己，我复习的内容是在五个过程组和十个知识领域的哪一部分，你在复习的中后期会很轻松，因为你很容易通过两个维度定位考点。第一个维度是对应于这个场景的项目处于五个过程组的哪个阶段。然后，你拿这个场景来猜测题干中描述的项目。第二，这个项目遇到了什么困难？十大知识领域有哪些知识可以用来解决这个项目遇到的困难？PMBOOK怎么看？其实是一个丰富的话题，不可能一起完成。以这一期为起点，在接下来的几期里，我们再来说说整本书实战复习的这个策略。我个人用过，觉得很有帮助。

2、项目管理知识体系指南(PMBOK指南)是PMP考试的唯一教材。

现在还在用第六版的教材，但是第七版的英语教材已经出了，明年就要用第七版的教材了。但是明年3月还会继续使用第六版的教材，所以如果觉得新教材和大纲的难度存疑，担心难度会增加，那么准备明年3月的考试是明智的选择。

新版大纲将不再关注五个流程组和十个领域的内容，而是关注人员、流程和业务环境三个领域。

人员:约占42%，强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

工艺:约占50%，加强管理项目的技术领域；

商业环境:约占8%，突出项目与组织战略的联系。

新版考试除了考试领域的调整，还有题目、时间、题型的调整:

旧版考试题目是200道，修订版减少到180道。

旧版考试时长240分钟，即4个小时，而修订版考试时长230分钟。考试时间为周六上午9:00-12:50。

旧版有200道选择题，修订版有180道选择题，分为选择题和选择题，但选择题会有提示。