PMP于1969年起源于美国。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的全球认证。目前已被206个国家和地区认可。中国外国专家局于1999年引入PMP认证，该认证在中国已经存在了23年。怎么会突然消失呢！

6月25日通过考试，相信了解的人都知道，考试难度增加了，敏捷的内容也占到了考试的50%，猛增了45%。所以，接下来要考试的宝藏男生们，注意了，这是新大纲的内容。你要按照这个方向备考，刷的题需要更新，这样你的敏捷知识才能刷上去。

新的考试方案开放后，也是6月份考生的心声，考了很多敏捷知识点，体现出和自己平时的题目很不一样(老题库没有太多敏捷的内容，所以有区别。这是肯定的)。所以7月考的伙伴们注意这一点。考试应该没有变化，就是采用敏捷50%+PMBOK50%的比例。

如果你不知道去哪里找敏捷问题刷，可以加入这个群学习，每天刷5个问题，讲解。当然不仅仅是敏捷知识还有PMBOK内容。

在世界范围内，PMP是项目管理中认可度和含金量最高的认证，是项目经理必须要考的认证。按照PMI发布的平均每年20-30%的通过率来看，这个证书的难度还是蛮高的，但是申请人数每年都在增加，可见其受欢迎程度。

在中国，外国专家局每年都会推出许多证书，但并不是每个证书都能像PMP一样适应当地市场，许多水土不服的外国证书也早早退出了中国市场。PMP最初实施时，是结合互联网信息技术进行研究和推广的。随着经济的发展和市场的考验，PMP坚持了一系列的国外证书，这些证书不仅用于IT行业，也广泛用于整个行业的项目经理。最后，PMP在实践中证明了自己的价值。我们经常看到国人的通过率往往能达到85%-90%，不是因为含金量不高，而是从小到大的应试教育让我们适应了各种高难度的考试。

在工作中，很多外企、中外合资、大厂的项目经理都要求项目管理岗位有PMP证书，这也是项目管理的敲门砖。

PMP不是纯理论知识。从PMPBOK的发布到今天的第七版，每一次的修改都是为了适应市场经济的变化，让所有持证的人都能真正学到有用的知识，理论与实践相结合，在生活中合理应用。同时希望各位同学在学习中能真正有所收获，而不是为了考证而考证。