说到考PMP，大家第一时间得到的攻略就是啃完那本厚厚的PMBOK，就有90%的信心考好,今天小编就来和大家聊聊关于pmp项目管理认证是好是坏这件事儿。

可以获得:A、全面、科学、专业的项目管理架构理论知识；b、经过模拟练习题的接触，项目经验可以媲美三年以上项目管理经验的项目经理；c.所学的知识基础和实践经过PMI的检验和认可，可以胜任管理岗位。

虽然IT行业的人很多，但是他们认为加入这个行业比其他行业有优势。近年来，其他行业也纷纷赶超。在这个非常发达的时代，项目管理的市场并不局限于传统的信息网络。随着报名人数的增加，所谓“什么都可以做项目”，就是各行各业都非常需要项目管理人才。

对于那些有管理经验的求职者来说，如果已经有了某个行业的项目管理经验，并且取得了PMP认证，那么找工作和协商薪资会更有优势。对于没有项目管理经验，但是转行做项目管理的朋友来说，学习并取得这个证书，一定会让你在工作中少走弯路，少给自己挖坑。

比如在项目管理过程中，如果客户在开发阶段经常改变客户的需求，你会怎么做？如果你完全接受过度取悦客户的目标，开发同事和其他协作部门的工作量就会增加，这些增加的工作量会影响之前的交付计划。所以，如果不想推迟计划，最好的办法就是加班。其实这样会严重影响同事的个人时间和工作质量。

学习了项目管理之后，我们会知道，如果我们做出任何改变，我们必须评估、判断、分析、提交和通知他们。当没有必要的改变和需求时，最好用更好的数据和理论解释与客户沟通。如果项目中有重要的需求和变更，应该遵循正常的变更流程。通知所有相关方。与其一个人承诺，不如努力去实现，让其他同事和你一起补窟窿。

1、证书价值

职场必备:全方位赋能职业发展。专业表现:掌握系统的项目管理知识体系。

能力提升:提升管理水平和领导力。

升职加薪:提升个人竞争力，突破瓶颈期

持证优先:企业招聘优先考虑PMP持证者。

思维拓展:打破现有思维模式，开阔眼界。

2、适合群体

部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等。从事过项目管理相关工作。

技术人员需要从技术转向管理，有志于从事项目管理的人员。

职业规划遇到瓶颈，或者公司内部新团队组建、岗位调整、升职加薪，需要提升自身能力，获得更大的发展平台。

面临求职或跳槽的人

PMP证的好处是不受行业限制。无论是IT，建筑，制药，制造，还是电信，金融，通信，PMP证书是广泛和高度认可的。制造业、金融、能源、建筑工程等行业的考生比例呈上升趋势，这也说明各行业对PMP的认知度在不断提高，各行业考生分布日益多元化。

3、PMP考试内容:

考试内容贯穿价值传递的范围(包括预测、敏捷和混合方法)，分布在三个考试领域。

这三个考试领域是:

人员:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。

过程:加强管理项目的技术领域。

商业环境:突出项目和组织战略之间的联系。

PMP考题:共180题

PMP考题:包括选择题和多项选择题。选择题会说明需要选择多少个正确的选项。

PMP考试形式:笔试。

PMP考试时长:230分钟。

PMP考试语言:中文和英文，上方为英文原题，下方为对应的中文译文。