问道这个问题，首先需要恭喜您考过PMP！

一旦获得了PMP认证，未来的职业道路就会更加通畅，因为它是全球范围内最受认可和最有声望的项目管理认证之一。如果您现在想要转行做项目经理，本文将详细说明几个需要关注的关键要素。

1.准确了解自己的能力和优势

首先，您需要评估自己所拥有的能力和优势，并确定适合你的项目管理领域。您必须了解什么是项目管理，项目管理的实践、技术、方法等；您还需要知道哪些特质是项目管理的核心要求。比如，项目经理必须善于沟通、组织、引导和协作。此外，他们也需要具备时间管理技能、风险管理技能、人员管理及预算管理技能等。

2.获取项目经理相关工作经验

虽然拥有PMP认证可以证明您已经掌握了项目管理基本知识，但没有相关的实践经验将影响您在申请工作的竞争力。试着利用现在的机会去扮演项目经理的身份，结合自身的技能和背景，争取带领并成功地管理一两个项目。这可以帮助您积累现实经验，并使您更有机会在今后的职位中应用所学知识。

3.规划个人职业发展路线图

如果您的目标是转为项目经理，要考虑如何通过达成一系列的里程碑来实现这个目标。例如从逐渐增加对一个项目的控制力开始，并着力提高该项目组织能力后进入下一阶段。在接下来的职业规划过程中，需要明确您汲取经验和潜力的领域等关键因素，以获得物尽其用的结果。此外，在考虑职业规划时，建议不只是透过表格形式计划也要和一些成功的项目经理进行咨询，了解在他们转变为项目经理的过程、跨越的障碍和成功的要诀。

4.获得其他相关认证

如果你想成为具备更广泛技能的项目经理，获取其他专业证书和个人培训及发展也是一个好方法。一些常见的证书包括PDU，CAPM（Certified Associate in Project Management）等。不同于PMP，CAPM更注重验证萌新的项目管理基本意识是否达到资历申请要求。通过CAPM认证可以获得必要或额外的关于项目管理的技术和实践知识，让您成为一个对组织更加有价值的员工。

总之，想要转行成为项目经理需要你有所预期的成功态度、坚持不懈的努力，以及通盘考虑的职业规划。同时对当前流行的领先定义、专业认证和实际操作进行深入学习，并严格评估您的发展需求和途径。通过关键方案的积极规划，对于成功转型成为一名优秀的项目经理来说是必不可少的因素。