作为一名项目经理，软件工具可以帮助我们更好地管理和协调项目。在尝试了各种项目管理工具后，我认为以下6款项目管理软件是必备的：

1. MS Project
MS Project是一款功能齐全的、专业的项目管理软件。它提供了项目计划编制、风险分析、进度跟踪等多种功能，适用于大型复杂的项目。MS Project也能够生成图表、甘特图、网络图等，以帮助团队成员更好地理解项目计划。

2. Trello
Trello是一款简单易用的工具，适用于协助小型或中型团队快速完成轻量级项目管理。它的卡片式界面让任务变得可视和易于组织，并允许用户在卡片上添加注释、标签、截止日期等信息以帮助更好地管理任务。

3. Asana
Asana是一个强大的协作平台，适用于大型企业或团队。它可以自定义工作区、项目和任务，并提供时间表、页面模板、评估和关注列表等多种功能，同时具有良好的沟通和合作性。

4. Basecamp
Basecamp是一款很受欢迎的团队协作软件，具有类似电子邮件的界面，包括任务列表、工作区、日程安排、文件共享等功能。它的团队沟通和协作功能使得多人合作无需使用额外的邮件和文档共享工具。

5. Jira
Jira是一款强大的项目追踪和缺陷管理系统，特别适用于软件开发项目。它能够跟踪问题、任务和故障，并允许用户根据不同的标准对这些问题进行分类和优先级排序。Jira还有一个强大的报表生成器，能够为团队提供全面的项目详细信息，并跟踪各个方面的进展。

6. Slack
Slack是一个主要用于团队沟通和协作的平台，以消息为核心，用于即时聊天、屏幕分享、文件传输和集成其他工具等。Slack可以自定义频道、机器人和通知，以帮助团队更好地沟通和协作。此外，Slack还支持与其他SaaS产品的系统集成，如Github和Trello等。

以上6款项目管理软件各具特色，应用场景也各不相同。选择最适合你的项目的工具，将会让项目管理变得更容易和高效。在选择任何一种工具之前，务必考虑你需要哪些功能和优势。通过合适的工具和最佳实践，我们可以确保项目按计划顺利完成。