项目管理培训费用是多？项目管理培训都包含了哪些内容？项目管理师含金量很高，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。今天小编就给大家带来了相关介绍，一起来看下吧！

一、PMP项目管理培训费用是多少？

由于不同的PMP培训组织机构，其PMP讲师的级别、服务的品质等各不相同，所以其费用也是有差异的。PMP培训的成本通常为2000-4500元，具体的成本与培训机构的师资水平和授课方式有关。不过，如果你想要通过考试，同时提高自身的综合素质，我觉得你可以根据各家的实力和收费情况来挑选，当然，这个就要看你自己了。

二、必须pmp项目管理培训吗

PMP考试必须经过PMP培训，因为注册PMP考试需要PMP培训证明。PMP考试要求考生提供PMP培训证明，因此必须进行PMP培训。PMI申请的要求之一是候选人必须有35个PDU，这必须由PMI授权的PMP培训机构进行。因此，他们必须通过PMP培训才能申请。在PMP的氛围中，与PMP同学学习和交流不仅有助于我们为PMP考试做准备，还可以让我们结识同类型或不同行业的项目经理。

三、pmp项目管理培训通常会包含以下内容

项目管理概述：介绍项目管理的基本概念、原则和流程。

项目启动和规划：讲解如何制定项目计划、识别项目目标、制定项目范围、时间表和成本预算等。

项目执行和控制：讲解如何组织项目执行、监督项目进度和成本、应对项目风险以及进行项目变更管理等。

项目收尾和总结：讲解如何完成项目交付、评估项目绩效、总结项目经验教训、记录项目文档等。

团队管理：讲解如何管理项目团队、激励团队成员、进行团队沟通和冲突管理等。

风险管理：讲解如何识别、分析、评估和应对项目风险。

质量管理：讲解如何确保项目质量、制定质量标准和过程、进行质量检查和控制等。

采购管理：讲解如何识别和管理项目采购、制定采购计划、进行供应商评估和合同管理等。

沟通管理：讲解如何进行项目沟通、制定沟通计划、进行沟通监督和风险管理等。

利益相关方管理：讲解如何识别和管理项目利益相关方、制定利益相关方管理计划、进行相关方风险管理等。

整体项目管理：讲解如何整体管理项目、进行项目整体规划、制定项目治理方式等。

其他项目管理工具和技术：讲解项目管理中的其他工具和技术，例如项目管理软件、决策分析方法、团队建设工具等。