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2022年PMP考试采用新考纲,这几件事一定要知晓。
摘要众所周知,2022年3月PMP考试时间已经定于27日举行,且此次考试将完全采用新的考纲!广大PMP考生,如果你想要顺利通过考试,那么这几件事情,一定要提前知晓。 1、确认报名状态! 根
众所周知,2022年3月PMP考试时间已经定于27日举行,且此次考试将完全采用新的考纲!广大PMP考生,如果你想要顺利通过考试,那么这几件事情,一定要提前知晓。
 
1、确认报名状态!
 
根据官方通知的要求,针对2022年3月的PMP考试,目前只开放给原计划2021年11月考试的同学,所以如果你是这个批次的考生,请和你的培训机构或者报名机构确认一下你是否已完成英文和中文报名。
 
如果你现在还没有报名,只能报考3月之后的场次,可能是6月,也可能提前,具体留意官方消息,无论如何,只要你打算2022年通过PMP,现在就可以找培训机构帮忙英文报名和开始复习了。
 
2.如何应对新考纲变化?
 
单独学一遍《敏捷实践指南》这本书,应对新考纲敏捷题目首次占比50%的变化。
 
总之,由于新考纲考试涵盖了更多的材料和更多的问题类型,因此新考纲PMP考试无疑将比之前的PMP考试更具挑战性。你不仅要准备类似于上一次考试的过程,还要更加强调敏捷和人际交往技能,以及你的项目应该如何适应环境变化。当前的PMBOK 6指南主要集中在过程上,对于新的考试内容大纲,对人员和环境领域的覆盖不够。你需要阅读《敏捷实践指南》,并用高质量的考试模拟题补充你的学习,这将成为通过新考试的关键。
 
3.新版考试内容的难度怎样?
 
1)从整体上来看,新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的,一些传统的考点有做相对的弱化:变更、质量、挣值、风险......,倘若你能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容,那对于改版后的考试内容还是很容易通过的。
 
2)从题型上看大陆地区增加了多选题(单选+多选),除大陆地区以外,其他地区还增加了连线题,主要是做了弱化的传统考点以连线题型的的形式出现。
 
举个简单的例子,对于风险应对策略的连线题与解决冲突策略的连线题,这类题其实相当于你一次性做了5/6道选择题。那这样我们在做模考题的时候,特别需要去注重容易混淆的考点他们之间的区别,所以说对于这种连线题型其实是一种优势,难度相对较低的。
 
3)对于咱们要不要去做第一批试水的考生问题,首先对于面对新考纲会担心是很正常的,面对未知事物存在担忧在正常不过了,但也不用太过于担心。虽然考纲改版的力度较大,但它可以让你接触到最新的管理理念,就有助于你考试完毕后,在工作中发挥到更多的价值。
 
4.如何备考?
 
1、打好基础,巩固记忆
 
“好记性不如烂笔头”,因为PMP涉及大部分专业知识,一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础,只能通过反复阅读来加深记忆度,每天集中一定的时间重点学习重要知识点,把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。
 
书上的定义是最重要的,必须反复学习,在记忆的基础上,结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上,把工具、输入、输出及相关知识都填写的基础上,把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍,这样才能更便于深化理解。
 
2、定好阶段目标,努力达成
 
必须严格遵循班主任老师给的学习进度安排表。按照安排表定好学习的目标和方向,一步一步往前走,知道每天、每周、每月该干什么,要达成什么目标。尽力按照学习进度安排表去落实各个阶段目标,完成阶段目标后也不要懈怠,这既是从学习认知层面对自己的要求,更是从心理上对自己的认可和鼓舞!
 
3、死记硬背不可取,边学习边总结
 
PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的,一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环,而且各个过程都会遵循进渐明细的规律,需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的关系。我们在学习过程中要学会把这些知识点进行总结归纳,再用心去记,只有自己理解自己归纳,才会背的更好,记的更深。
 
4、日常做题很重要,但不要背题
 
PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的,而且PMP考试题量很大,平均只有1分钟做一道题,因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验,会对项目管理知识点认知逐步加深。

 
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    PMP证书官方考试大纲
    已下载198份  2871KB
    PMP考试知识点全解析.pdf
    已下载328份  1327KB
    PMP一级知识结构梳理
    已下载134份  849KB
    PMP思维导图L1-22年考纲.pdf
    已下载642份  689KB
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PMP考试百科
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项目管理专业人士资格认证(Project Management Professional,简称PMP)评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试 [4]  。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

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